Założenie własnej działalności gospodarczej wydaje się najtrudniejszym etapem w sferze prowadzenia własnego biznesu, przy czym nie chodzi o kwestie formalnej rejestracji firmy, gdyż to jest w miarę proste, lecz o początki działalności, rozreklamowanie produktów oferowanych przez firmę, sprostanie konkurencji i utrzymanie się na rynku przez początkowy etap działalności. Jednak prowadzenie swojej firmy to nie tylko dbanie na bieżąco o dostawy produktów, o zaspokajanie potrzeb kontrahentów i tego typu działania – to również skomplikowany proces kierowania ludźmi, których zatrudniamy, a to nie jest wcale taka banalnie prosta sprawa. Oczywiście zakładamy, że zatrudniamy fachowców, ludzi solidnych i chętnych do pracy, których będziemy chcieli utrzymać w naszej firmie – jest to w sumie logiczne, że po pewnym czasie pracownicy są już biegli w swoim fachu, znają firmę, jej specyfikę i potrafią wtedy maksymalnie wydajnie pracować. Nie powinno się zrażać pracowników do siebie, podgrzewać konfliktów pomiędzy nimi, chociaż wielu przedsiębiorców tak właśnie robi – kierują ludźmi tak zwaną metodą przez konflikt. Jednak taki styl kierowania na dłuższą metę nie jest skuteczny i wcześniej czy później w firmie będzie tak zła atmosfera, że pracownicy po kolei będą odchodzić do konkurencji lub będą zakładać swoje firmy.
Sposoby zarządzania własna firmą
